短视频运营如何快速组建运营团队

短视频运营如何快速组建运营团队


《天下无贼》中黎叔说过一句经典台词:21世纪最贵的是什么?人才!短视频的火爆直接刺激了市场上对于短视频运营专业人才的需求,无论是企业营销还是自媒体创业,都在网罗短视频人才。今天365微信编辑器跟大家聊聊如何快速组建短视频运营团队。


1、人员数量

工欲善其事,必先利其器。开展短视频运营工作,首先要了解短视频运营的整个工作流程,熟悉每个环节的工作内容,需要配备什么样的人才等。这里小编整理了一张短视频运营工作流程图,拆分每个环节来了解团队需要配备的人员数量和专业技能。

按照上面梳理的短视频运营工作流程,我们大致分了5方面,每个方面的工作内容和人才需求也各有差异。总体上来说,一个成熟的短视频运营团队主要由编导、摄影师、剪辑师、运营人员组成,有的团队还会配备主持人或者配音师等,这个受企业营销需求以及预算限制。也就是说一个基本的短视频运营团队需要4——5人。当然了,如果团队人员较少的话,可能只有编导和运营俩人组成,不过需要他们会策划、拍摄、剪辑、运营,属于全能型人才。

2、职责人员

快速组建短视频运营团队,不仅要熟悉短视频团队运营的工作流程,更是需要对团队每个角色有着清晰的认识和把握,也就是说作为项目负责人,你需要了解整个项目流程中每个环节需要做什么,每个环节配备的人员应该具备什么样的技能。

主编

这里的主编与我们熟悉的导演角色相似,主要负责选题策划、编剧、主题风格的决定等,如果队员少,也负责摄影剪辑,主编可以说是队伍的核心。

摄影师

摄影师的工作主要是布置场景和拍摄视频,专业的摄影师还要负责化妆、灯光、音响等相关工作。

剪辑师

剪辑人员主要负责最终电影,但他们也需要参与整个规划过程,因为这可能影响到以后的编辑和包装,以及早期的短视小组编辑可能也需要参与或负责短视包装和一系列任务。

短视频运营

最后,短视频操作,也是短视频营销的重要组成部分,平台通道在视频完成后,如何获得最大回放量,提高用户粘度,都属于短视频操作员负责的工作。

3、招聘专业短视频人才

发布招聘广告

熟悉了短视频团队工作的流程以及团队需要什么样的人才之后,就可以根据团队的需求到招聘网站上发布短视频人才招聘广告。发布招聘广告时尽量将职位要求和工作内容描述清楚,这样有助于招到更精准的短视频人才。比如下面的编导岗位要求:

邀请面试

发出去招聘广告后悔陆续收到找工作人员投来的简历,那么我们收到简历后需要初步的筛选一遍,从简历中找出基本符合我们需求的人员简历,比如说短视频运营岗:我们优先考虑具有视频背景或者做过新媒体运营的小伙伴。然后向选中的简历人员发出面试邀请。在采访中,我们将研究儿童鞋的以下几点:视频内容:

作品

作品属于硬性考核内容,而且考核的也比较细,比如你在这个作品中主要负责做了哪些工作?大概用了多长时间完成这个作品等等。

专业技能

做短视频运营的必备技能就是视频的剪辑包装,这就需要会使用PR、AE等剪辑软件。如果还会AU或者音频剪辑技术,这都是你的加分项。因为从公司运营层面考虑,招聘人才时控制成本都是重中之重。

现场追问

面试环节除了提问一些作品、技能等问题外,还会现场提问一些应聘人员的临时反映能力。例如,在编辑文章中,我们会给他一个主题来计划;在摄影师文章中,哪个视频会让他分析视频的优缺点;在编辑中会给他一个电影和主题,让他操作现场软件编辑视频;在操作者中会比较宽泛,不仅会问他一些拍摄视频的知识,而且还会问他一些创造性的想法来计划主题。

4、合理量化运营指标

台子有了,班子也组建起来了,就需要制定工作规范和各个岗位的工作文档,根据每个岗位的工作内容制定考核指标。当然,对于刚组建的新班子,大家都会迷茫,不知道到底要投入多少成本,能产出多少物料或者视频运营效果怎么样。那么,如何平衡成本和结果呢?

评估结果的方式

团队刚开始做短视频运营的时候,都会经历一个试错的阶段,通过前期的试水不断的调整内容方向。通过每集内容在平台上的数据效果来决定要不要继续沿着这个方向做。比如我们在微视上拍的视频播放量比抖音要大,那么我们优先做微视这个平台。

如何利用最低成本达到最佳结果?

在这个过程中,你需要考虑成本与收入的比较,以及成本与终端的列回放,比较风扇的数量。

在这个最小单元的试验和错误过程之后,你基本上将对视频市场的现状有一个相对深入的了解,这样你就可以更好的你的专栏或新专栏。

最后,快速建立视频团队的关键是快速找到合适的人,当然,在调整员工结构的过程中要根据具体情况实现最佳的人员配置。在短期视频领域如此迅速发展的时期,你可能想先尝试,然后反复更新,这样就可以占据一个位置。

好了,365微信编辑器小编今天就跟大家分享到这里,感谢阅读,希望对您有所帮助!


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