这10个问题搞清楚,小白也能做新媒体运营!(下)

接着上篇内容,我们继续来跟大家说剩余的5个问题吧。



做新媒体运营,需要随刻都可以进入工作状态,因为热点事件随时都会发生,你需要时刻保持敏锐的观察力。


热点事件越早被利用越有价值,不难发现,同一个事件中,最先更新的阅读量可能10W+,后面更新的可能连1K阅读量都达不到。


因此,新媒体运营加班是无法避开的一个话题,不仅是对公司,更重要的是个人,你需要花费大量的时间和精力来积累你的职业能力。


工程师微笑着跟你说再见是经常发生的事情。


做微信公众号图文,肯定会有时间不够用的情况,通常是选题一上午,素材整理、设计配图、排版等,做好这些可能就已经8-9点了。


那么做新媒体运营如何准时下班呢?把你找素材、做配图、排版的时间省出来是否可以呢?这里推荐大家使用365微信编辑器,里面有大量针对微信公众号所做的素材和模板,排版方面直接素材秒刷,一篇文章排版下来超过半小时你找我。


有时候,做运营就是看你是否对工具的使用如何,把排版的时间省出来早早下班,它不香吗?


 


做新媒体运营文笔好的话自然可以加分,但没有文笔就不能做了吗?肯定不是,新媒体运营其实只需要将内容写通顺,大家能读明白就够了;还有就是,文章写多了,文字自然也就有了。


做过一年后,再回来看自己写过的文章, 你肯定会有所发觉的。

文字固然重要,配图的选择更重要;去看那些10W+的微信爆文,里面的文笔其实也就那样,最吸引人的还是那几个搞笑的配图,以及精致的排版。

 

 

 

 

曾经在快工作满一年的时候,写过一篇 7500 字干货心得,开篇提了一句:我认为新媒体是个很光明的行业……

 

这个「光明」除了对整个新媒体行业充满信心,更是对这份工作本身的现实描绘。

 

每一篇推送的稿子,其背后的数据都是即时可见的,阅读量、转发量、收藏量、转化率(购买人数/阅读人数)。

 

每次推送结束后,所有数据和内容本身,都会赤裸裸的摆在那里,接受用户的评价、老板的挑剔、同事的建议以及同行的攀比。


这句话的重点是每次。

 

特别是日更的同行,几乎每天都饱受着阅读量的摧残,不是说老板万事以阅读量来衡量 KPI,而是你一偷懒,内容质量的下降就会非常明显,这个藏不住。

 

也许会有人想到刷刷阅读量、用户什么的,但是用户和老板又不傻,内容的好坏,怎么可能读不出来?

 

千万别傻呵呵的以为自己比用户聪明。我很克制地输出内容,也是怕这个,担心自己积累的太少,所谓的见识可能特别浅薄。

 

再者说,刷阅读量这种作弊的事儿,你的竞争对手看得最清楚,他们巴不得抓住你把柄。竞争对手比你更在意你的数据。

 

为什么老板经常和我强调:新媒体这行很锻炼人。

 

因为你得要脸,所以每一步都扛着压力,老老实实地往前走。

 



 

不是做哪一个行业,而是做哪一种类型,我简单梳理一下,大致分成两大类,供参考:

 

1)企业新媒体,还是得重形象

 

企业新媒体,本质上就是塑造企业的品牌形象,进而提升用户口碑或者推动销售转化。前者是硬性要求,后者是锦上添花。

 

我自己的亲身体会是:真正的企业新媒体,不应该被动承担太多销售的压力,希望老板们能够想清楚这事儿。

 

2)自媒体,要想好变现方式


自媒体有小部分是有情怀的,但是大部分是需要活下去的,因此,商业变现无可厚非。

 

常见的有两种变现方式:


其一,是比较火的内容变现,比如卖广告位的「三表龙门阵」、卖广告文案的「顾爷」、通过内容吸引流量来卖货的「清单」,还有直接付费阅读的「得到」。

 

其二,直接走电商,比如卖衣服的「小黑裙」,卖酸奶的「乐纯的伙伴们」。

 

前者更偏文人,后者更篇商人,有点儿直接和间接的区别。

 

这个想清楚更喜欢哪个就好,最终都是要卖的。

 




上面提到的那句「做公众号的小老板能少奋斗 10 年」,这句话不是没有道理。

 

其实就像淘宝一样,早期坚持下来两三年的卖家,年收入千万也很正常。如果是做个体户的新媒体电商,还没有值得参考的薪酬数据。


顺便说下,不要被行业动不动就估值过亿的新闻占据头脑,那只是估值,水分多大也说不清。


推荐阅读:这10个问题搞清楚,小白也能做新媒体运营!(上)




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