明年经营如何定盘?市场调研最有发言权


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明年经营如何定盘?市场调研最有发言权


送走亥猪,又迎金鼠,连杆总厂即将开启新的征程,新的一年公司经营如何定盘?破解公司发展瓶颈从哪里寻找突破口?如何尽快扭转产销不匹配的被动局面?如何切实提高员工薪酬待遇达到与公司共赢?带着这一系列问题,岁末年初,公司领导展开了密集的走访调研活动。

11月底开始,总经理何平,常务副总经理王成,技术质量部经理高加祝,销售部经理季绪等公司领导先后出席了1124日的四达公司商务年会,122日的常柴商务年会,1219日的华源莱动商务年会。

    四达公司年会,董事长李则民、总经理李华平、副总经理周磊等领导出席,来自全国各地的四达供应商和嘉宾共计300余人参加了会议。

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常柴商务年会以“高效协同、聚焦精品、决胜市场”为主题。来自全国各地的300多家供应商代表参加,常柴党委书记、董事长史新昆,副总经理石建春、徐毅、刘晓云、党委副书记倪明亮、总经理助理孙建中,以及有关部门负责人出席了会议。

莱动商务年会在聚焦,蓄力,共赢为主题下召开,来自全国各地的240余家供应商, 300多名代表参加了会议。莱动党委书记、总经理李益,党委副书记、副总经理王学识,副总经理张子辰,任雪峰,财务总监韩江河,质量总监王伟先等领导出席。


公司领导在会上仔细听取各个主机厂明年的市场形式分析,收集产品装机量计划信息,会下积极与主机厂各层次领导深入交流,并与来自全国各地的业界同仁密切沟通,了解行业发展趋势。通过广泛、深入的沟通交流,公司领导掌握了大量的一手信息,旨在准确把脉明年的行业走势,结合自身的产品结构,量身定做明年的产销和技改计划,以达到有的放矢、借力发力的目的。

放眼2020年,我们将是一个忙碌而充实的一年,以搬迁升级项目的实施为契机,全部产线的改造升级和全自动化胀断连杆生产线的建成,必将进一步提升公司整体技术和实物质量水平,提升公司业界形象。在团结务实的集团和公司领导带领下,相信市场会是我们的,产品会是我们的,美好的明天会是我们的!





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