【避坑篇】社群运营：哪些误区是你需要避免的？

    3、运营机制不明确

运营机制不明确，用户就不清楚加入社群会得到什么，群里聊什么等，这样的社群会慢慢将社群成员的兴趣消磨掉，最终退群或是屏蔽。确定运营机制后才能更好地为用户提供服务，也是活跃和留存的基础。

365微信编辑器小编建议的社群运营机制：

拉新，扩充社群人数，明确你的目标人群是谁，过滤不合格成员

成员入群后发送欢迎信息，信息中包含用户在社群能得到什么，社群时做什么的等

定期分享干货资料（对社群有价值内容）

寻找话题带动成员积极性

留存，转化

塑造社群文化

    4、社群规划层面几乎为0

对于社群运营，不少人还停留在原始阶段，不知道一个正确的社群框架该如何搭建，纯粹为了建立社群，把用户拉进群，改备注社群规；然后任由社群自由发展，有需求就发一下需求，没有也就不管了。

    5、缺乏激励机制

优质社群三要素：内容创造者、优质群管理者，激励机制。现在大多数社群的优质内容输出人都是群主或者群管理人员，群成员几乎不输出内容。所以要针对内容创作者、活动发起人、群管理、其他成员划清一个价值闭环，做出贡献的人要给与激励，带动成员积极性。

    6、缺乏高效的沟通，有价值的内容难以沉淀

微信社群有一个很大的问题就是——有价值的内容很难保存。微信群里发一条干货之后很容易被其它信息顶下去，很多人都看不到这些有价值的信息。大多数人都在社群里面闲聊，群里其实在分享干货，但是群成员却看不到。

    7、以个人利益为中心，忽略群成员的感受

社群中心化是每个社群运营人常说的，但实际上还是在为自己服务，比如不允许其他成员打广告，自己却打着福利的旗号做广告。为自己服务的同时想让别人满意，调动成员的积极性真心不易。

    8、社群运营工作没重点

管理一两个社群也许没有这个问题，社群数量一多，你就会发现你的时间就只能用来管理社群的日常了，没有时间去想如何管理社群。如何做好社群。

其实社群的日常工作，诸如：新成员欢迎、群成员问题解答等都可以交给一些社群工具来做。毕竟社群运营的本质就是制定规则并运用，而不是一个在线客服的工作。

最后，365微信编辑器小编在提一嘴，建立社群很简单，管理起来就不容易了。社群想要成功就必须有一套成功的运营机制。

上述列举的一些误区，希望能对大家后面对社群运营方面有一定的帮助，感谢阅读，祝您生活愉快！