如何执行线上活动-新媒体运营

用户增长和产品粘性二者缺一不可：增长很重要，但是增强产品的粘性同样重要。活动运营在运营板块中扮演着重要的角色，也时提高用户粘性最有效的方法。接下来我们说线上活动的执行；

线上活动执行期编写执行案、内部沟通交流、外界沟通交流

马云说过：1个一流的艺术创意＋三流的实施，宁愿喜欢1个一流的实施＋三流的艺术创意，这表明了活动策划执行的必要性。下边详细介绍：执行案

将整个主题活动当作1个项目，拆解成若干个阶段，每个阶段的时间节点、负责人及完成标准须要把控好，可以运用teambition等可以操作的线上协作的软件；

我一般 都用excel做甘特图，非常简单，按时更新进展并与负责人同歩；重点的主题活动可以运用故事墙，分为：Ready、Play、Test、Done4个版块，进展一目了然。

各阶段负责人对自己正在做的和接下来要做的工作一目了然，提前准备安排，同时起到监管的功效，提升工作效率，保证主题活动按时上线。

甘特图：截取某次主题活动一部分实施案

内部沟通交流

接下来跨部门沟通交流，很！重！要！（可能会经历各种撕），每个公司流程不同，一般先与产品经理沟通交流整个主题活动细节，由产品经理出主题活动原型设计和流程图，随后和产品经理一起与设计、研发、公关等所有有关部门举办评审会。

按照主题活动上线時间反推，与各阶段负责人确立时间节点，更新执行案，会议后把大会结果电子邮件发送给所有出席会议的人（敲黑板，划重点！）。

后续每个阶段严格按照实施案来实施，实施过程中多与设计、研发沟通交流，以防结果与预期不符。

在跨部门沟通交流中记住几条原则：积极推进、敢于吃亏、不急不躁、相互理解。怎样避免各种撕：表明主题活动的必要性、确立各阶段责任人、主题活动要求论述清晰、及时跟进。

外界沟通交流

假如涉及商务合作，须要另一个准备一份活动方案或是合作招商PPT，主要告知对方，合作带来什么好处、能做到什么样的效果？你须要什么资源？对方须要做什么？

挑选用户及资源匹配度高的合作者，合作的意义在于互利共赢，无法匹配的合作全是耍无赖。另一个，确立好合作者及合作形式后一定须要签署合作协议书，最好是可以找1个备选的合作协议，比较外界合作不确定性因素很多，别干扰主题活动。

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